{"id":1762,"date":"2019-04-26T11:00:39","date_gmt":"2019-04-26T14:00:39","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.multjr.com.br\/?p=1762"},"modified":"2020-06-16T03:14:46","modified_gmt":"2020-06-16T03:14:46","slug":"lancamento-de-um-produto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/consultoriamult.com.br\/blog\/lancamento-de-um-produto\/","title":{"rendered":"Lan\u00e7amento de um produto no mercado: Analise para investir!"},"content":{"rendered":"\t\t
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\"Lan\u00e7amento<\/p>

Toda grande empresa come\u00e7a com uma boa ideia. Por\u00e9m, o lan\u00e7amento de um produto no mercado vai al\u00e9m dessa ideia- <\/span>an\u00e1lises e estudos s\u00e3o essenciais para garantir seu sucesso<\/b>. Logo, um bom estudo antes de investir pode ser o diferencial entre perder muito dinheiro e conseguir um neg\u00f3cio de sucesso.<\/span><\/p>

Segundo o Sebrae (Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas),<\/span> 1 a cada 4 empresas fecham antes de completar dois anos de exist\u00eancia no mercado<\/b>. Essa estat\u00edstica mostra a import\u00e2ncia do planejamento e do conhecimento ao se lan\u00e7ar um produto. Existe muito material dispon\u00edvel na internet que pode o auxiliar nos estudos necess\u00e1rios, como <\/span>esse<\/span><\/a>, sobre o lan\u00e7amento de produtos aliment\u00edcios. Quer saber o que \u00e9 necess\u00e1rio para avaliar seu investimento? Ent\u00e3o atente-se \u00e0s informa\u00e7\u00f5es desse texto.<\/span><\/p>

An\u00e1lise de riscos e oportunidades<\/span><\/h2>

O primeiro passo para avaliar se vale a pena lan\u00e7ar o produto no mercado \u00e9 <\/span>avaliar os riscos e oportunidades<\/b>. Essa an\u00e1lise pode ser feita usando v\u00e1rios m\u00e9todos, entre os quais a <\/span>an\u00e1lise SWOT<\/b> se destaca. Esse m\u00e9todo consiste-se na an\u00e1lise das for\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as no contexto da empresa, de forma aumentar o conhecimento sobre a empresa. <\/span><\/p>

Para fazer uma boa an\u00e1lise SWOT, deve-se saber o que \u00e9 cada um dos pontos analisados por ela. Em primeiro lugar, <\/span>as for\u00e7as s\u00e3o os pontos que se destacam em rela\u00e7\u00e3o aos concorrentes<\/b>, como a n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o de conservantes. Em segundo lugar, <\/span>as fraquezas s\u00e3o os pontos que os concorrentes t\u00eam vantagens<\/b>, por exemplo, se voc\u00ea quer lan\u00e7ar uma cerveja no mercado, a exist\u00eancia de grandes cervejarias, as quais disp\u00f5e de maquin\u00e1rio de ponta, \u00e9 uma fraqueza da sua empresa.<\/span><\/p>

\"Matriz

Al\u00e9m disso, <\/span>as <\/b>oportunidades<\/b><\/a> s\u00e3o fatores externos que podem beneficiar o lan\u00e7amento do seu produto<\/b>, como o crescimento da demanda por cervejas artesanais, que pode impulsionar as vendas. Por fim, <\/span>as amea\u00e7as s\u00e3o fatores externos que t\u00eam o potencial de atrapalhar a aceita\u00e7\u00e3o do seu produto no mercado<\/b>. Um exemplo \u00e9 a dificuldade de se conseguir um insumo para a produ\u00e7\u00e3o com fornecedores.<\/span><\/p>

Com todas essas informa\u00e7\u00f5es,voc\u00ea ter\u00e1 uma no\u00e7\u00e3o bem mais clara sobre os riscos e oportunidades envolvidos no <\/span>lan\u00e7amento de um produto<\/span><\/a>. Dessa forma, ao seguir o m\u00e9todo, voc\u00ea conseguir\u00e1 elencar v\u00e1rios pontos positivos e pontos de aten\u00e7\u00e3o sobre sua empresa. Tais informa\u00e7\u00f5es ser\u00e3o imprescind\u00edveis na avalia\u00e7\u00e3o do investimento.<\/span><\/p>

An\u00e1lise da concorr\u00eancia<\/span><\/h2>

\"\u00cdcone

Depois de realizar uma an\u00e1lise SWOT, voc\u00ea j\u00e1 tem uma ideia sobre suas vantagens e desvantagens em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 concorr\u00eancia. Por\u00e9m, <\/span>para entender efetivamente o lugar do seu produto no mercado, \u00e9 necess\u00e1rio fazer uma an\u00e1lise da concorr\u00eancia<\/b>. Para isso, s\u00e3o necess\u00e1rias pesquisas sobre diversos aspectos das outras empresas do mercado.<\/span><\/p>

A princ\u00edpio, deve-se pesquisar outras empresas que vendem produtos semelhantes ao que voc\u00ea quer lan\u00e7ar no mercado. Com isso, voc\u00ea poder\u00e1 extrair informa\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas sobre eles.\u00a0 Como exemplo, o pre\u00e7o, vantagens e desvantagens em rela\u00e7\u00e3o ao seu produto e o tamanho das empresas concorrentes. Em seguida, voc\u00ea deve estudar as informa\u00e7\u00f5es obtidas, <\/span>buscando entender qual seria seu espa\u00e7o no mercado<\/b>. Para isso, uma an\u00e1lise importante considerar o p\u00fablico alvo dos seus concorrentes. Dessa forma, voc\u00ea saber\u00e1 se esse p\u00fablico coincide muito com o seu. Caso coincida, o porte do concorrente e as vantagens que ele apresenta sobre voc\u00ea s\u00e3o caracter\u00edsticas a serem levadas em conta. Isso porque <\/span>entrar em um mercado com empresas j\u00e1 estabelecidas sem grandes vantagens a se oferecer \u00e9 quase imposs\u00edvel<\/b>. <\/span><\/p>

Por fim, um estudo dos pre\u00e7os do mercado deve ser feito. Com isso, voc\u00ea conseguir\u00e1 saber se seu produto tem um pre\u00e7o competitivo. Se perceber que o pre\u00e7o que pretende vender \u00e9 mais alto que a m\u00e9dia sem um diferencial significativo, provavelmente seu produto n\u00e3o ser\u00e1 bem aceito pelo mercado.<\/span><\/p>

Portanto, conhecer a concorr\u00eancia de seu produto \u00e9 crucial para tra\u00e7ar estrat\u00e9gias adequadas para garantir sua inser\u00e7\u00e3o no mercado. Atrav\u00e9s dessa an\u00e1lise, voc\u00ea ser\u00e1 apto a ter uma vis\u00e3o mais ampla sobre a validade do seu investimento.<\/span><\/p>

An\u00e1lise de custos e despesas<\/span><\/h2>

Toda empresa, independente do seu tamanho, tem despesas e custos. Por\u00e9m, nem todas sabem manej\u00e1-los de forma a garantir a sa\u00fade financeira da empresa. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio planejamento e muito conhecimento a respeito do mercado. Lembre-se que <\/span>manejar bem os gastos \u00e9 aumentar os lucros e a sua competitividade no mercado<\/b>.<\/span><\/p>

\"\u00cdcone

Para isso, voc\u00ea deve ter claro a diferen\u00e7a entre custos e despesas. Enquanto os custos s\u00e3o gastos relacionados diretamente \u00e0 produ\u00e7\u00e3o, as despesas s\u00e3o desembolsos que n\u00e3o est\u00e3o relacionados ao processo produtivo. Um exemplo de custo seria a mat\u00e9ria prima utilizada, enquanto uma despesa seria a contabilidade da empresa.<\/span><\/p>

Tendo isso em mente, voc\u00ea deve elencar os custos e as despesas previstas para lan\u00e7ar um produto no mercado. A fim de ser mais assertivo nessa parte, \u00e9 interessante dividir os custos em fixos e vari\u00e1veis. Aqueles s\u00e3o os que n\u00e3o variam de acordo com o processo produtivo, como o aluguel da empresa. J\u00e1 estes s\u00e3o os que ocorrem proporcionalmente \u00e0 produ\u00e7\u00e3o, por exemplo, a mat\u00e9ria prima. <\/span>Para fazer esse estudo, \u00e9 necess\u00e1rio pensar al\u00e9m do que \u00e9 intuitivo<\/b>, como sal\u00e1rios e aluguel. Tamb\u00e9m deve-se considerar o pre\u00e7o da energia el\u00e9trica, a contabilidade da empresa, o maquin\u00e1rio necess\u00e1rio, por exemplo.<\/span><\/p>

Apesar de ser uma etapa complexa, entender os gastos que seu produto exigiria para ser lan\u00e7ado \u00e9 essencial. <\/span>Caso essa an\u00e1lise n\u00e3o seja feita, voc\u00ea pode optar por investir em algo que s\u00f3 trar\u00e1 preju\u00edzos<\/b>.<\/span><\/p>

Como usar as informa\u00e7\u00f5es levantadas?<\/span><\/h2>

Ap\u00f3s coletar todas essas informa\u00e7\u00f5es, voc\u00ea ser\u00e1 capaz de ter um entendimento bem maior sobre os frutos do investimento em seu novo produto. Apesar do mercado ser complexo, <\/span>um estudo bem feito permite minimize os riscos do investimento<\/b>.<\/span><\/p>

\"\u00cdcone

Primordialmente, voc\u00ea deve considerar, baseado nas informa\u00e7\u00f5es que levantou se o mercado tem espa\u00e7o para o lan\u00e7amento de um produto, o seu. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio ser frio – mesmo que lan\u00e7\u00e1-lo seja seu sonho, se as an\u00e1lises forem negativas, o investimento n\u00e3o \u00e9 uma boa ideia. Tamb\u00e9m \u00e9 importante levar em considera\u00e7\u00f5es todos os riscos e oportunidades levantados para entender seu lugar no mercado. \u00a0Ent\u00e3o, deve-se considerar se os gastos elencados est\u00e3o dentro do seu or\u00e7amento. <\/span>Sonhar \u00e9 muito importante para ter sucesso, mas ser realista quando se trata de dinheiro \u00e9 imprescind\u00edvel<\/b>. Enfim, com todas essas informa\u00e7\u00f5es, voc\u00ea ser\u00e1 capaz de investir com seguran\u00e7a no seu produto.<\/span><\/p>

Conclus\u00e3o<\/span><\/h2>

O lan\u00e7amento de um produto no mercado \u00e9 uma tarefa complexa, a qual exige muito estudo. Al\u00e9m disso, um investimento errado pode ser muito custoso. Logo, o conhecimento e o sonho devem andar juntos ao tentar lan\u00e7ar um produto. Devido \u00e0 delicadeza desse processo, contratar uma ajuda profissional pode ser a diferen\u00e7a entre um investimento bom ou ruim. Muitas vezes, <\/span>o pre\u00e7o que se paga por uma consultoria especializada \u00e9 inferior ao gasto com um dos equipamentos necess\u00e1rios \u00e0 produ\u00e7\u00e3o<\/b>. Voc\u00ea tem um sonho de lan\u00e7ar um produto e est\u00e1 incerto sobre a aceita\u00e7\u00e3o dele pelo mercado? A Mult \u00e9 uma empresa de consultoria com mais de 10 anos de experi\u00eancia na \u00e1rea e que sonha sempre o sonho do cliente. Se interessou? Voc\u00ea pode entrar em contato conosco por <\/span>aqui<\/span><\/a> para que n\u00f3s o ajudemos a investir no seu sonho de forma segura.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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