{"id":1946,"date":"2019-08-31T18:00:21","date_gmt":"2019-08-31T21:00:21","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.multjr.com.br\/?p=1946"},"modified":"2023-01-06T09:31:57","modified_gmt":"2023-01-06T12:31:57","slug":"erros-dos-microempreendedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/consultoriamult.com.br\/blog\/erros-dos-microempreendedores\/","title":{"rendered":"Os 8 maiores erros dos microempreendedores"},"content":{"rendered":"\t\t
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\"Erros<\/p>

Nos \u00faltimos 5 anos, o n\u00famero de microempreendedores individuais no Brasil j\u00e1 cresceu mais de 120%<\/strong>. Com a alta taxa de desemprego no pa\u00eds, diversas pessoas decidem abrir o pr\u00f3prio neg\u00f3cio como alternativa. No entanto, neste processo, muitos n\u00e3o sabem por onde come\u00e7ar<\/strong>, e assim acabam cometendo erros que outros j\u00e1 cometeram. O melhor a se fazer nesta situa\u00e7\u00e3o \u00e9 buscar entender quais os maiores erros cometidos antes de abrir o pr\u00f3prio neg\u00f3cio. Por isso, selecionamos abaixo quais s\u00e3o os 8 maiores erros dos microempreendedores.<\/span><\/p>

1) Escolha de uma \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o da qual voc\u00ea n\u00e3o gosta, nem conhece t\u00e3o bem<\/strong><\/h2>

A primeira d\u00favida antes de come\u00e7ar sempre \u00e9 por onde come\u00e7ar. Na hora de tomar essa escolha, \u00e9 importante ter em mente que n\u00e3o adianta escolher uma \u00f3tima \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o, se voc\u00ea n\u00e3o tem interesse<\/strong> por ela, ou nenhum conhecimento<\/strong> no assunto. Mesmo escutando que alguma \u00e1rea do mercado est\u00e1 bombando, \u00e9 importante avaliar se ela faz sentido para voc\u00ea<\/strong>. Se voc\u00ea n\u00e3o se importa com aquilo que voc\u00ea faz, isso pode se tornar claro para o seu cliente. Sendo assim, tente conciliar seus interesses, paix\u00e3o e experi\u00eancia com sua nova \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>

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2) Falta de an\u00e1lise do mercado de atua\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>

Outro aspecto a ser levado em conta \u00e9 a situa\u00e7\u00e3o do mercado<\/strong>. \u00c9 muito importante fazer uma an\u00e1lise mais a fundo deste contexto antes de investir seu dinheiro em algo que voc\u00ea n\u00e3o tem nenhuma garantia. Caso contr\u00e1rio, voc\u00ea pode acabar perdendo bastante do que j\u00e1 foi investido. Sendo assim, para <\/span>saber se um investimento vale a pena<\/span><\/a>, procure fazer essa an\u00e1lise com cuidado. Se necess\u00e1rio busque ajuda de profissionais ou de empresas de consultoria. Al\u00e9m de te mostrar a viabilidade do neg\u00f3cio<\/strong>, esta an\u00e1lise vai permitir que voc\u00ea calcule melhor os seus gastos.\u00a0<\/span><\/p>

3) Falta de planejamento<\/strong><\/h2>

Junto \u00e0 falta de an\u00e1lise do mercado, vem a falta de planejamento. Com o projeto em mente, a vontade inicial \u00e9 lan\u00e7ar logo o produto ou servi\u00e7o e fazer tudo por conta pr\u00f3pria. Apesar de voc\u00ea estar extremamente motivado neste est\u00e1gio do neg\u00f3cio, pular alguns passos pode trazer consequ\u00eancias graves<\/strong>. E assim, a mesma motiva\u00e7\u00e3o pode desaparecer quando os erros e desafios surgirem. Dessa forma, para evitar erros e estresse desnecess\u00e1rio<\/strong>, v\u00e1 com calma e d\u00ea um passo de cada vez. Fa\u00e7a uma boa pesquisa antes come\u00e7ar, crie seu plano de neg\u00f3cio, planeje seus gastos e garanta todos os aspectos legais. Caso necess\u00e1rio, busque ajuda e contrate funcion\u00e1rios.\u00a0<\/span><\/p>

O planejamento de gastos<\/strong> com a abertura e manuten\u00e7\u00e3o do seu neg\u00f3cio pode ser especialmente importante. \u00c9 importante pensar aqui na quantia de dinheiro que ser\u00e1 aplicada a cada setor do neg\u00f3cio. O quanto ser\u00e1 gasto com a compra de um local, dos equipamentos e com o pagamento dos funcion\u00e1rios, por exemplo. Este planejamento deve continuar sendo feito durante a manuten\u00e7\u00e3o do empreendimento, com o surgimento de novos gastos e novas preocupa\u00e7\u00f5es. Este \u00e9 um dos passos para conseguir <\/span>montar o seu neg\u00f3cio sem grandes gastos<\/span><\/a>, e evitar que a sua empresa caia nas d\u00edvidas.<\/span><\/p>

4) Apego \u00e0 ideia inicial\u00a0<\/strong><\/h2>

Quando algo come\u00e7a a dar errado em um investimento, a rea\u00e7\u00e3o deve ser a mais r\u00e1pida poss\u00edvel. Um dos maiores erros dos microempreendedores \u00e9 se apegar \u00e0 ideia inicial e n\u00e3o saber como agir fora do planejado<\/strong>. Iniciar um neg\u00f3cio \u00e9 na maioria das vezes uma tarefa muito dif\u00edcil, e lidar com imprevistos \u00e9 comum. Ao surgirem novas preocupa\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de planejar gastos, \u00e9 preciso analisar se vale a pena continuar com a mesma abordagem<\/strong>. Mudar o plano de neg\u00f3cio pode ser necess\u00e1rio, e para isso voc\u00ea precisa aprender com seus erros e deixar o orgulho de lado.\u00a0<\/span><\/p>

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5) Deixar de delegar fun\u00e7\u00f5es\u00a0<\/strong><\/h2>

Mais um grande erro \u00e9 tentar dar conta de tudo<\/strong>. O microgerenciamento acaba sendo prejudicial ao seu neg\u00f3cio, ao inv\u00e9s de ajudar com o corte de gastos. Lidar com tarefas demais nunca garante a mesma qualidade do que ter algu\u00e9m capacitado por conta daquilo. H\u00e1 muitas situa\u00e7\u00f5es que demandam que os microempreendedores assumam diferentes pap\u00e9is, mas lidar com multitarefas n\u00e3o \u00e9 a forma mais efetiva de conduzir o neg\u00f3cio<\/strong>. Saber selecionar quais tarefas voc\u00ea d\u00e1 conta de realizar e em quais precisa de ajuda \u00e9 essencial. Assim, voc\u00ea deve saber delegar fun\u00e7\u00f5es e contratar com sabedoria.\u00a0<\/span><\/p>

6) Desperd\u00edcio na linha produtiva<\/strong><\/h2>

A efici\u00eancia do processo produtivo nunca pode ser desprezada. Para n\u00e3o haver o desperd\u00edcio de recursos, deve-se planejar bem a <\/span>expans\u00e3o do neg\u00f3cio<\/span><\/a>. Caso a produ\u00e7\u00e3o esteja acima da demanda, \u00e9 preciso pensar em uma forma de estocar produtos sem que haja desperd\u00edcio. Isso pode ser feito encontrando alternativas para estender o prazo de vida \u00fatil do produtos<\/strong>, ou alterando condi\u00e7\u00f5es de estocagem. Al\u00e9m disso, o tipo de embalagem<\/strong> do produto tamb\u00e9m pode ser estudado, de forma a encontrar a mais adequada para conservar as caracter\u00edsticas do mesmo. Se isso n\u00e3o for poss\u00edvel, o volume de produ\u00e7\u00e3o deve ser reduzido. Tamb\u00e9m \u00e9 preciso analisar se os recursos que est\u00e3o sendo gastos poderiam ser melhor aproveitados<\/strong>. Em uma produ\u00e7\u00e3o industrial, por exemplo, a disposi\u00e7\u00e3o dos maquin\u00e1rios tem grande influ\u00eancia sobre este fator.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>

7) Falta de foco no cliente<\/strong><\/h2>

A satisfa\u00e7\u00e3o do cliente nunca deve deixar de ser prioridade. O microempreendedor deve tomar cuidado para que o foco n\u00e3o seja apenas o lucro, mas sim a adequa\u00e7\u00e3o do que seu produto oferece ao desejo do cliente<\/strong>. Gerar valor ao produto que \u00e9 oferecido conhecendo o cliente traz o lucro como consequ\u00eancia, e n\u00e3o o contr\u00e1rio.\u00a0<\/span><\/p>

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8) M\u00e1 escolha do investidor<\/strong><\/h2>

Na hora de escolher o investidor ou s\u00f3cio, \u00e9 importante escolher algu\u00e9m que compartilhe seus valores e vis\u00e3o<\/strong>. O investidor vale mais do que o dinheiro. Al\u00e9m disso, deve ser bem definido o papel de cada um no empreendimento<\/strong>. Muitas empresas quebram devido a mau entendimentos entre s\u00f3cios. Para que isso seja evitado, tome bastante cuidado na hora de escolher algu\u00e9m e n\u00e3o deixe de formalizar essa rela\u00e7\u00e3o. A implementa\u00e7\u00e3o de contratos pode ajudar a evitar isso. N\u00e3o importa o qu\u00e3o bom os relacionamentos sejam, eles podem parar bruscamente, e n\u00e3o estar preparado para isso pode trazer s\u00e9rias consequ\u00eancias.\u00a0<\/span><\/p>

Dessa forma, fica clara a import\u00e2ncia de ser fazer uma <\/span>an\u00e1lise <\/span><\/a>cautelosa de todo o processo de iniciar um neg\u00f3cio. Portanto, contar com outras pessoas para te ajudar pode ser muito importante. Nesse aspecto, uma empresa de consultoria pode te mostrar quais passos devem ser seguidos e a viabilidade da sua ideia. A Mult Jr est\u00e1 h\u00e1 mais de 10 anos no mercado, ajudando os empreendedores brasileiros a concretizar os seus sonhos. Se voc\u00ea deseja abrir um neg\u00f3cio mas ainda n\u00e3o sabe por onde come\u00e7ar nem o gasto que isso ter\u00e1, entre em <\/span>contato<\/span><\/a> conosco.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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