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Nossos Serviços

Etapas da Consultoria

Primeiro contato

Conhecemos o cliente e também apresentamos a Mult.

Análise

Entendemos a demanda do cliente e sua empresa para sabermos como podemos atuar.

Planejamento

Gerenciamos os passos que serão feitos no projeto, além de apresentarmos o calendário, os preços e etapas personalizados. Todas as etapas até aqui são gratuitas e sem compromisso.

Execução

Colocamos as etapas em prática de forma a entregar um projeto completo e que atenda à todas as demandas do nosso cliente.

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Áreas de Atuação

A Mult dispõe de uma equipe capacitada que garante a realização de uma consultoria personalizada e com alta qualidade. Professores da Universidade Federal de Minas Gerais orientam o desenvolvimento dos projetos, assegurando que eles estejam de acordo com as práticas mais atuais do ramo e dando suporte durante todo o processo. Atuamos, principalmente, nas áreas de alimentos, bebidas, cosméticos e produtos de limpeza. Confira os nossos principais serviços:

Estudo de Viabilidade e Inovação

Quer comprovar a viabilidade de produção de seu novo produto e ter embasamento técnico completo para executar sua ideia? Realizando um projeto de Estudo de Viabilidade de Inovação (EVI), faremos um estudo aprofundado de seu produto, de seus ingredientes e da composição conjunta, podendo também fazer uma estimativa das quantidades necessárias de cada ingrediente para a produção. A partir disso, ao final do projeto, será feito um relatório aprofundado com as informações técnicas necessárias para que a aplicação de sua ideia seja viável e executada da melhor maneira possível.

Aumento de Vida Útil

Tem interesse em aumentar suas vendas? Ou em ter um produto mais competitivo? Quer conseguir fazer um estoque? Ou, até mesmo, quer passar a vender em supermercados? Com o projeto de Aumento de Vida Útil (AVU) conseguiremos aumentar o tempo de validade ou de prateleira de seu produto, seja por métodos de melhores práticas de fabricação, de adição de conservantes, da escolha das embalagens corretas, ou algum outro de sua preferência. Ao final do projeto, será entregue um passo a passo personalizado para a produção adequada de seu produto, garantindo a maior vida útil.

Planejamento Industrial

Para garantir que não seja feito o investimento equivocado em insumos errados ou de menor qualidade, e para conseguir vender mais a fim de atender sua demanda crescente, o projeto de Planejamento Industrial (PI) é ideal! Por meio de uma definição de maquinário, de embalagens e de matérias primas adequados, será possível otimizar sua produção e aumentar sua capacidade produtiva. Ao final do projeto, será entregue um passo a passo que seja adequado à sua realidade e aplicável em sua produção, assegurando, assim, os resultados desejados.

Layout Industrial

Deseja vender mais e ainda assim conseguir produzir o suficiente para atender sua demanda? Além disso, quer reduzir seu tempo de produção, mas reduzir a quantidade de maquinários e de funcionários e reduzir seus custos? Realizando um projeto de Layout Industrial (LI) será possível otimizar sua produção, afinal com um layout eficiente e adequado é possível ter resultados produtivos bem melhores. Então, para garantir o alcance dos seus objetivos, será entregue, ao final do projeto, um relatório completo com o desenho do layout industrial.

Manual de Boas Práticas de Fabricação

Se seu objetivo é estar regularizado perante aos órgãos fiscais, garantir a segurança dos consumidores e assegurar a padronização tanto do seu processo produtivo quanto do seu produto final, o projeto de Manual de Boas Práticas de Fabricação (MBPF) te atenderá perfeitamente! Faremos isso por meio da identificação de irregularidades na produção, por meio da análise do local de produção (através de visita técnica ou vídeo), e proposta de melhorias. Então, após essa etapa, será elaborado um relatório contendo esse documento tão importante que é o MBPF, os POPs (Processos Produtivos Padronizados) adequados ao processo produtivo e as inconformidade encontradas.

Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos

Com o Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) é possível se regularizar perante aos órgãos fiscalizadores, ter a possibilidade de um licenciamento ambiental, começar o marketing verde da sua empresa, reduzir seus custos e lucrar com os resíduos que sua produção gera. Para isso, é necessário entender como reduzir ou acabar com desperdícios durante o processo produtivo, além de estudar como minimizar e controlar os danos ambientais. Então, nós, após a análise dos custos da implementação do PGRS, iremos elaborar esse plano e entregá-lo ao cliente, que pode utilizá-lo para conseguir um licenciamento ambiental, e que implementando-o conseguirá ainda mais benefícios.

Mult

+55 (31) 3058-1130

Incubadora de empresas – Inova – Sala 215
Universidade Federal de Minas Gerais – Campus Pampulha
Belo Horizonte – MG – Brasil
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