Planejamento Industrial
O Planejamento Industrial (PI) elimina o risco de investimentos equivocados em recursos de baixa performance. Nós mapeamos as melhores tecnologias e insumos para maximizar sua eficiência. O resultado final é um plano de ação sob medida, totalmente aplicável à sua realidade, que transforma sua capacidade operacional em vantagem competitiva
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O que ganho com o Planejamento Industrial?
Pesquisa bibliográfica do seu produto
O Planejamento Industrial começa avaliando seus concorrentes e analisando o tipo de produto.
Evitar grandes multas
Um bom Planejamento Industrial é capaz de evitar as multas referentes a adequação do espaço físico e ao processo produtivo.
Evitar gastos com maquinários
A definição, o dimensionamento e pesquisa de fornecedores dos maquinários que a produção necessita, evita a compra de maquinários desnecessários.
PLANEJAMENTOS INDUSTRIAIS de sucesso
Cases de sucesso
Somnium Conformadora de Tubos
Planejamento Industrial
Os clientes Thais, Felipe e Lucas buscavam entender sobre o processo produtivo de cookies e waffles congelados, assim como o maquinário associado à cada etapa. Assim, nossa equipe realizou uma pesquisa direcionada para a realidade dos clientes, garantindo segurança, produtividade, qualidade e conformidade com a legislação vigente.
O Resultado: O projeto foi concluído com a entrega de um planejamento industrial completo – além de demais etapas do serviço. Com nosso serviço, os clientes obtiveram segurança e eficiência na sua produção, além de indicação da Mult Jr sobre passos a serem seguidos após a implementação do projeto.
Planejamento Industrial
O cliente Alex buscava um respaldo técnico para começar uma fábrica de discos de vinil. Nossa equipe realizou um estudo detalhado acerca do produto e das normas e boas práticas de fabricação envolvidas, além de outros processos, a fim de que ele tivesse condições de começar sua produção.
O Resultado: Com um planejamento industrial detalhado e eficiente, o cliente conseguiu estabelecer um processo produtivo completo e seguro, tendo suas expectativas superadas.
Palheiros Paulistinha
Mapeamos a eficiência operacional e a viabilidade técnica para garantir inovação e performance no chão de fábrica.
Explore nossas metodologias estratégicas e veja como o Planejamento Industrial pode otimizar sua linha de produção para alcançar a máxima eficiência.
Elaboração do Balanço de Massa e Energia
- Nesta etapa são comparadas diferentes rotas de processo, considerando fatores como eficiência energética, impacto ambiental e pureza do produto final, por meio de softwares de simulação.
Elaboração de POPs
- Será entregue no projeto um documento descritivo, chamado de Procedimento Operacional Padrão, que roteiriza a execução de uma atividade específica, garantindo padronização e qualidade de processos.
Estimativa de CAPEX e OPEX
- Esta etapa fornecerá ao cliente uma visão financeira clara sobre os investimentos necessários para a implementação das soluções apresentadas, por meio do levantamento de gastos envolvidos, a partir do CAPEX e OPEX.
Estudo de Normas e Boas Práticas de Fabricação (BPFs)
- A implementação de qualquer processo de produção requer adesão às normas legais e regulamentações em vigor. Desse modo, se assegura uma produção legítima e em conformidade com os órgãos fiscalizadores.
Pesquisa de Fornecedores e Orçamentos
- Ao longo do projeto, será realizado um mapeamento dos fornecedores de insumos necessários à produção. Dessa forma,orientamos o cliente quanto ao investimento necessário para a aquisição dos insumos, facilitando o planejamento financeiro e a implementação da produção.
Estudo e revisão do relatório final
- Todas as informações coletadas durante o projeto serão compiladas em um relatório. Por fim, esse relatório será submetido à rigorosa revisão de toda a equipe envolvida com o projeto, além da revisão do diretor e dos gerentes de projetos
E-book Planejamento Industrial
O que ganho com esse Planejamento Industrial?
Planejar uma fábrica é o passo mais importante para se garantir o sucesso dela. Assim, com um planejamento bem feito os processos tornam-se sistematizados, diminuindo erros e aumentando a qualidade dos produtos produzidos.
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Perguntas frequentes sobre Planejamento Industrial
O PI é altamente recomendado em casos que o cliente deseja expandir sua produção, aderindo a uma fabricação mais industrial, ou busca identificar pontos da linha de produção onde ocorrem desperdícios, a fim de melhorar sua eficiência.
A resposta é sim! A Mult consultoria Jr. realiza projetos de planejamento industrial em vários níveis de volume de produção e, leva em consideração, principalmente, a intenção do cliente com seu negócio, atentando-se às características da produção artesanal ou industrial.
A resposta é não! O layout industrial é executado em um outro projeto oferecido, também, pela Mult.
O que ganho com o Planejamento Industrial ?
Pesquisa bibliográfica do seu produto
O Planejamento Industrial começa avaliando seus concorrentes e analisando o tipo de produto.
Evitar grandes multas
O Planejamento Industrial é capaz de evitar as multas referentes a adequação do espaço físico e ao processo produtivo.
Evitar gastos com maquinários
A definição, o dimensionamento e pesquisa de fornecedores dos maquinários que a produção necessita, evita a compra de maquinários desnecessários.
Industrialização
Realizamos estudos sobre os processos diversos envolvidos na produção desejada para que a matéria prima seja transformada em produto rentável na escala desejada.
Análise de Custos
Ao estudar todas as etapas da produção, escalando os maquinários e se atentando ao espaço é possível dar uma estimativa alinhada do preço de custo.
Como o projeto de Planejamento Industrial ajudou
A Amanter - Ativos e Fragrâncias produz diversos blends utilizados na elaboração de produtos cosméticos. Sabendo dos diversos princípios ativos que garantem propriedades desejáveis aos cabelos e/ou pele que estão presentes no café e no hibisco, buscaram nossa empresa para definir a composição dos blends com cada uma dessas novas matérias-primas, bem como entender a viabilidade, mercado e pontos fortes deles.
Perguntas frequentes sobre o
Planejamento Industrial
O PI é altamente recomendado em casos que o cliente deseja expandir sua produção, aderindo a uma fabricação mais industrial, ou busca identificar pontos da linha de produção onde ocorrem desperdícios, a fim de melhorar sua eficiência.
A resposta é sim! A Mult consultoria Jr. realiza projetos de planejamento industrial em vários níveis de volume de produção e, leva em consideração, principalmente, a intenção do cliente com seu negócio, atentando-se às características da produção artesanal ou industrial.
A resposta é não! O layout industrial é executado em um outro projeto oferecido, também, pela Mult.
Como o projeto de Aumento de vida útil ajudou a Cookie Project!
Nossa cliente buscou ajuda da Mult demonstrando seu sonho em expandir seu negócio, começando a vender seus cookies já assados. Ela já tem domínio na produção desses biscoitos deliciosos e desejou a realização de um estudo de embalagem interna de seu cookie assado, para aumentar a vida útil de sua produção sem a adição de conservantes.
Quer transformar seu sonho em um projeto real?
Fornecemos serviços personalizados para micro, pequenas, médias e grandes empresas, além de pessoas físicas que desejam abrir seu empreendimento. Deixe seus dados e em breve um de nossos consultores irá entrar em contato!
Informações
- CPDEE, UFMG - Av. Pres. Antônio Carlos, 6624 - Sala 215 - Pampulha, Belo Horizonte - MG
- Segunda à sexta de 08h às 18h
- multjr@multjr.com.br
