O desenvolvimento de um novo cosmético acontece em um mercado brasileiro altamente consolidado e em expansão contínua. Atualmente, o Brasil é o terceiro maior mercado mundial de beleza e cuidados pessoais. Além disso, o setor representa cerca de 2% do PIB nacional e 45% do mercado latino-americano. Após a pandemia da Covid-19, o consumo ganhou ainda mais amplitude e diversidade. Paralelamente, o país ocupa a quarta posição global em inovação, fortalecendo o ambiente para novos lançamentos. Nesse contexto, o Estudo de Viabilidade e Inovação oferecido pela Mult Consultoria e Projetos avalia aspectos técnicos, regulatórios, financeiros e mercadológicos antes do lançamento.

Além disso, o setor mantém estabilidade mesmo com juros altos e endividamento das famílias. Isso ocorre porque a fidelidade às marcas permanece alta, inclusive no segmento premium. Atualmente, 72% dos consumidores brasileiros afirmam que nunca deixariam de comprar cosméticos. Ao mesmo tempo, a indústria gera aproximadamente sete milhões de oportunidades de trabalho por ano, por isso, esse segmento deve crescer cerca de 8% ao ano até 2030. Isso evidencia como os produtos de beleza deixaram de ser luxo e passaram a integrar a rotina diária.

Novo cosmético: oportunidades estratégicas em um mercado em crescimento

Nesse cenário, o Estudo de Viabilidade e Inovação consiste em uma análise estruturada de demanda, concorrência, tendências e riscos. O processo também considera viabilidade produtiva, requisitos regulatórios e posicionamento de mercado. Dessa forma, o estudo organiza informações estratégicas para apoiar decisões técnicas e comerciais. Continue lendo para entender as principais tendências que moldam o mercado brasileiro. Descubra como desenvolver um produto diferenciado e relevante para seu público-alvo.

Mercado aquecido e novas expectativas

Com um segmento cada vez mais aquecido e diversificado, o Brasil reafirma sua força em consumo e inovação. Além disso, o país se destaca por propósito, representatividade e influência cultural. Após a pandemia, o autocuidado ganhou protagonismo e passou a integrar a rotina diária. Dessa forma, os cosméticos deixaram de ser supérfluos e passaram a atuar diretamente na autoestima e bem-estar.

Ao mesmo tempo, o consumidor tornou-se mais exigente, informado e consciente. Ele busca resultados comprovados, mas também valores alinhados ao seu estilo de vida. Segundo pesquisas, 96% dos brasileiros valorizam produtos veganos e cruelty-free, enquanto 78% aceitam pagar mais por marcas sustentáveis. Esse comportamento cria oportunidades claras para marcas que unem inovação, transparência e impacto positivo.

Inovação aplicada: da ideia ao planejamento técnico

Diante da alta concorrência, diferenciar-se se tornou uma condição indispensável. No entanto, inovar vai além de lançar algo novo no mercado. Inovar é criar valor compartilhado entre marca, consumidor e cadeia produtiva, a inovação nasce da combinação entre tecnologia, design e propósito. Além disso, o foco no cuidado integral amplia a percepção de valor do produto.

É nesse contexto que o Estudo de Viabilidade e Inovação (EVI) se insere. O estudo analisa o produto, seus ingredientes e a composição conjunta. Além disso, avalia viabilidade produtiva, requisitos técnicos e estimativas de insumos. Ao final, o processo gera um relatório técnico completo, que organiza informações essenciais para decisões conscientes. Assim, a inovação deixa de ser intuitiva e passa a ser estruturada.

Novo cosmético: caminhos estratégicos para inovar e ganhar visibilidade

O lançamento de um novo cosmético pode seguir diferentes rotas de inovação. Atualmente, cresce a união entre estética e tratamento, levando ativos do skincare para cabelos, corpo e maquiagem. Produtos que tratam, regeneram e protegem ganham espaço em diversas faixas de preço. Além disso, a democratização da beleza amplia o alcance para diferentes tons, identidades e estilos.

Entre as tendências de maior destaque, estão os cosméticos veganos e cruelty-free, a beleza acessível e o crescimento da beleza masculina. Em 2024, óleos de tratamento capilar e cosméticos para lábios avançaram 47%. Ingredientes como ácido glicólico, prebióticos e ativos biotecnológicos lideram esse movimento.

Paralelamente, formatos multifuncionais ganham força, como sticks para maquiagem, proteção solar e skincare. Ativos inteligentes e personalizáveis também se destacam, pois se adaptam ao clima e à pele e oferecem uma experiência exclusiva ao cliente. Entre os ativos mais promissores, estão o ácido hialurônico, peptídeos biomiméticos e óleos nativos brasileiros. Assim, inovação, sustentabilidade e eficácia tornam-se pilares inseparáveis.

Planejamento produtivo e atenção regulatória

Para reduzir riscos, recomenda-se iniciar com um ou dois produtos de alta qualidade. Essa estratégia permite testar o mercado e consolidar o nome da marca antes de expandir a linha. Além disso, é essencial definir se a produção é terceirizada ou própria. Nesse caso, o planejamento industrial e layout industrial tornam-se decisões estratégicas.

Por fim, é indispensável considerar a regulamentação sanitária. O setor de cosméticos é regulado pela Anvisa, que estabelece padrões de qualidade e segurança. O cumprimento dessas exigências garante credibilidade e evita entraves futuros. Para entender melhor esse processo, acesse este conteúdo sobre regulamentação de cosméticos e Anvisa.

Apoio consultivo na inovação em cosméticos

Em síntese, o mercado brasileiro de cosméticos apresenta crescimento consistente, estabilidade e elevado potencial de inovação. Além disso, o consumidor valoriza eficácia, propósito e experiência ao longo da jornada de uso. Portanto, decisões fundamentadas em dados, tendências e planejamento técnico aumentam a adesão do produto ao mercado. Nesse cenário, inovar exige escolhas conscientes, alinhadas às exigências regulatórias e ao comportamento do consumidor.

Assim, o desenvolvimento de um novo cosmético torna-se mais consistente quando apoiado por análises estruturadas e visão estratégica. O acompanhamento técnico especializado contribui para a redução de incertezas e para a organização de decisões ao longo do processo. Dessa forma, empresas fortalecem escolhas técnicas e ampliam a segurança no desenvolvimento de novos produtos.

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