Uma consultoria é um serviço especializado que tem como objetivo principal a assistência pessoal ou empresarial. O especialista passa seus conhecimentos de forma prática, visando orientar e analisar as necessidades do cliente. A partir disso, é possível propor melhorias e solucionar problemas.
Além da resolução de obstáculos, a realização de uma consultoria pode trazer uma série de outros benefícios. Quer saber quais são os benefícios de uma consultoria? Descubra a seguir!
Visão Externa
Uma das vantagens de uma consultoria é o fato de que as pessoas que estão envolvidas possuem uma visão externa ao cenário do cliente. Isso porque, os consultores terão um primeiro contato com a empresa/cliente já direcionando suas percepções a possíveis pontos de atenção. Essa visão crítica proporciona uma análise fria, objetiva e externa da empresa em questão.
Dessa forma, problemas ou soluções que não foram percebidos anteriormente por outras pessoas passam a ser facilmente notados. A partir disso, pode-se traçar estratégias para melhoria de processos de forma mais eficiente.
Soluções Inovadoras
Ainda que a consultoria seja para uma área específica, ela possui uma ampla atuação no mercado. Isso porque, em pouco tempo, a empresa pode realizar projetos para os mais diversos modelos de negócio, além da experiência com atividades inovadoras. Por isso, ao longo da sua vivência, a companhia passa a acumular conhecimentos variados dentro daquele ramo.
Além disso, a longo prazo, colata-se impressões de mercado atuais recorrentes. Dessa maneira, toda a bagagem reunida pela consultoria proporciona a ela conhecimentos que são válidos, de fato, para o mundo corporativo. Sendo assim, soluções inovadoras e ousadas passam a surgir de forma espontânea e recorrente. Daí mais um dos benefícios de uma consultoria para o seu negócio!
Acompanhamento na tomada de decisão
Além de todos os benefícios citados acima, a consultoria também se baseia no acompanhamento do cliente durante a tomada de decisão. Ou seja, toda a análise do cenário do cliente é feita em conjunto com orientações e direcionamentos a respeito das mudanças que são propostas. Sendo assim, são sugeridas ferramentas para que o cliente possa tomar sua decisão, de forma que as soluções disponibilizadas pela consultoria sejam claras e objetivas.
Isso porque, esse é um momento fundamental para melhorias do negócio em questão e, por isso, essas escolhas devem levar em consideração o suporte de especialistas na área. Sendo assim, o cliente passa a ter todo o embasamento técnico na área para que ele faça a escolha final de forma direta. Daí a relevância de uma consultoria especializada na área do seu comércio.
Economia de investimento
Por último, destaca-se também que um dos benefícios de uma consultoria é a redução dos gastos a longo prazo. Isso porque, as mudanças propostas visam principalmente a melhoria de uma série de processos, como otimização, resolução de problemas entre outros. Dessa modo, ainda que seja necessário desbancar um investimento para a implementação da solução sugerida, ao longo do tempo serão percebidas economias em outros pontos do negócio.
Um exemplo é uma fábrica de sucos que está com problemas na sua linha de produção. A linha não está otimizada, possui uma série de maquinários parados e também está desbalanceada, ou seja, enquanto alguns maquinários estão funcionando, outros ficam parados. Nesse sentido, o auxílio de uma consultoria voltada para processos seria fundamental para resolução de todas essas questões.
Nesse caso, ainda que o cliente tenha que investir em algum maquinário, a longo prazo, será perceptível a economia que foi possibilitada pela consultoria. Um exemplo seria o aumento de produtividade, o fim da perda de tempo de trabalho dos funcionários e do desperdício de água e luz. Dessa forma, o suporte de um especialista na área se mostra extremamente positivo, inclusive para que os investimentos sejam feitos de forma mais adequada.
É evidente o impacto positivo que uma consultoria pode causar. Dentre os inúmeros benefícios que ela pode proporcionar, as principais são todo o suporte dado para a tomada de decisões e a visão externa e crítica sobre o negócio do cliente. Além das soluções inovadoras e modernas para o mercado e a possibilidade de investir no seu negócio de forma mais assertiva e econômica.
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Julia Carletto